6–7
FEB
ORION
Scuola di Business Coaching Valoriale
Formiamo business coach capaci ditrasformare persone e organizzazioni
Approccio solido, integrato ed evidence-based che unisce la concretezza del coaching aziendale alla profondità del lavoro valoriale.
Quando i valori diventano azione, il business diventa evoluzione.
Cos'è ORION?
ORION non è solo il nome della nostra scuola. È una direzione verso cui tendere.
ORION nasce dalla forza di una metafora antica: la costellazione di Orione, bussola naturale per i navigatori.
Così come guidava verso la stella polare, oggi ORION orienta leader, team e organizzazioni attraverso le proprie costellazioni valoriali.
È il passaggio dalla consapevolezza all’azione: un nome che racchiude la nostra convinzione che il cambiamento duraturo nasca dall’allineamento tra Valori, Idee e Azioni, le tre “stelle” che guidano il cammino verso risultati ambiziosi e sostenibili.
La Nostra Promessa
Negli ultimi anni, il mondo del lavoro ha subito trasformazioni profonde: cambiamenti continui, crisi di senso, disallineamento tra ciò che facciamo e ciò in cui crediamo.
In questo contesto mutevole, emerge con forza il bisogno di professionisti capaci di accompagnare persone e organizzazioni in percorsi di crescita che siano sostenibili, significativi e orientati al valore.
100%
Evidence-based
∞
Impatto valoriale
360°
Approccio integrato
+
Performance e benessere
per il tuo team
Come formiamo i Business Coach Valoriali?
Un metodo che unisce esperienza pratica, strumenti operativi, basi scientifiche e apprendimento condiviso
L’intero programma si fonda su un approccio formativo attivo e trasformativo
che permette al futuro coach di imparare su di sé per poi guidare l’altro grazie a:
🎯
Apprendimento Esperienziale
Esercitazioni, simulazioni, role play, business case e riflessioni guidate per sviluppare competenze reali e auto-consapevolezza.
📎️️
Toolkit Operativo
Strumenti pratici e modelli proprietari subito applicabili per strutturare interventi di coaching efficaci in azienda.
🧠
Integrazione Teoria-Pratica
Metodo solido che unisce basi scientifiche e applicazioni concrete, ancorato al contesto reale.
🧩
Crescita Condivisa
Peer-to-peer, supervisione, contributi di esperti e feedback continui per rafforzare apprendimento e sviluppo.
Per chi è Orion
Il percorso di Business Coaching Valoriale si rivolge a*:
Professionisti che vogliono portare il coaching dentro le organizzazioni
Manager, HR, trainer,
counselor
Coach già certificati che desiderano integrare un approccio valoriale alla loro pratica
Chi desidera sviluppare una nuova identità professionale e rilanciare la propria carriera rafforzando posizionamento, riconoscibilità e opportunità lavorative
*Ogni candidatura verrà esaminata singolarmente.
Struttura delPercorso
Il percorso di Business Coaching Valoriale si articola in tre tipologie di appuntamenti,
pensati per accompagnare ogni partecipante in modo progressivo:
10 giornate formative
Modalità ibrida
📘 Key Point
- Sono i moduli principali del percorso: 10 tappe formative che rappresentano il core dell’esperienza.
- Ogni modulo affronta uno step fondamentale del coaching valoriale.
- Progressione coerente con le tappe reali di un processo di cambiamento, dal mindset iniziale all’action plan sostenibile.
3 incontri online
Webinar 90 min.
🪢 Touch Point
- Momenti pensati per approfondire argomenti verticali ad alta intensità formativa tra un modulo e l’altro.
- Si svolgono online e mantengono attiva la continuità del percorso.
- Rafforzano competenze chiave e offrono spazi mirati su leve specifiche della trasformazione.
2+ supervisioni
Online
✅ Check Point
- Sessioni di supervisione e verifica seguite dai Trainer di Skill Factor.
- Utile per fare il punto, ricevere feedback e co-costruire nuove direzioni.
- Due momenti inclusi come sessioni di gruppo, con possibilità di sessioni individuali extra personalizzate.
Framework di riferimento
Il Modello VIAR (Valori, Idee, Azioni, Risultati), sviluppato da Luca Mazzucchelli e il suo team, costituisce il fondamento teorico-pratico del coaching valoriale e offre una struttura chiara per leggere e accompagnare i processi di cambiamento in ambito professionale e personale.
Quando valori, idee, azioni e risultati sono allineati, si genera coerenza, motivazione ed efficacia; quando non lo sono, possono emergere blocchi, insoddisfazione o comportamenti controproducenti.
Il modello consente di intervenire su ciascuna delle sue quattro componenti, agendo sia sul piano visibile (risultati e azioni) sia su quello invisibile (idee e valori) dove risiedono le leve più profonde e trasformative del cambiamento.
Contenuti del Programma
ORION, la Scuola di Business Coaching Valoriale di Skill Factor,
forma professionisti capaci di generare impatto positivo e sostenibile nelle organizzazioni,
con un approccio al coaching fondato sui valori, lo sviluppo individuale e la performance aziendale.
1. Fondamenti di Business Coaching Valoriale
2. Coaching with Values
3. Leggere i contesti organizzativi attraverso i valori
4. Empowerment: persona oltre il professionista
5. Il valore degli obiettivi e la Self-Leadership
6. Driver per il cambiamento, identità e ruoli professionali
7. Agilità emotiva, energy e stress management
8. Comunicazione valoriale e influenza etica
9. Insight coaching: il potere delle domande
10. Value-Based Action Plan (VBAP)
Calendario Percorso 2026
Il percorso è in modalità blended (7 giornate in presenza, 6 giornate online
per un totale di 10 moduli formativi della durata di 8 ore cad. – ore 9.30-18.30)
Le aule in presenza si terranno a Milano (la sede verrà comunicata all’iscrizione).
Le sessioni online utilizzeranno la piattaforma Zoom.
In presenza
Online
Evento
7
MAR
Modulo 2
Online
21
MAR
Modulo 3
Online
11–12
APR
Modulo 4
In presenza
16
MAG
Modulo 5
Online
13
GIU
Modulo 6
In presenza
11
LUG
Modulo 7
Online
19
SET
Modulo 8
Online
17
OTT
Modulo 9
Online
11–12
DIC
Modulo 10
In presenza
14–15
NOV
BeMore Days – Milano
Evento*Le date potrebbero subire variazioni. Eventuali spostamenti saranno comunicati tempestivamente da parte degli organizzatori.
I nostriTrainer
Un team di professionisti altamente qualificati che uniscono al proprio background accademico
l’esperienza decennale in consulenza organizzativaper garantire una formazione d’eccellenza.
Luca Mazzucchelli
Psicologo psicoterapeuta, Coach e Imprenditore
Susanna Morlino
Psicologa, Coach e Formatrice
Cristina Monticelli
Psicologa, Coach
e Formatrice
Davide Montermini
Psicologo, Coach e Formatore
Emanuele Rapisarda
Trainer, Facilitatore e Organizational Designer
Ilaria Bertolasi
Psicologa, Coach e Formatrice
Al termine del percorso sarai in grado di:
- Leggere i contesti organizzativi e identificare aree di miglioramento
- Facilitare il cambiamento a livello individuale e di team
- Valorizzare identità e talenti delle persone in azienda
- Generare impatto reale nei singoli, nei team e nelle culture aziendali
- Trasformare i valori in azioni per risultati sostenibili nel tempo
- Costruire ponti tra performance e benessere organizzativo persone in azienda
Riepilogo
Business Coaching Valoriale
iscrizioni chiuse
Riepilogo Lista d'attesa aperta
- 10 moduli formativi (7 giornate in presenza a Milano, 6 giornate online della durata di 8h cad.)
- 3 approfondimenti online della durata di 90 min tra un incontro e l'altro con la partecipazione di mentor d'eccezione
- Materiali didattici
- Tutor d'aula dedicato per tutta la durata del percorso
- 2 supervisioni di gruppo online con Coach Skill Factor
- Accesso a videocorsi selezionati dalla piattaforma di Luca Mazzucchelli
- Partecipazione gratuita agli eventi esclusivi del Revaluation Club di Skill Factor per tutta la durata del percorso
- 1 biglietto Entusiasta del valore di 527 euro per i BeMore Days 2026 (14-15 Novembre)
- Coffee break inclusi (giornate in aula)
*Si prevede la possibilità di rateizzazione.
Compila il form per il Download della brochure
Alcuni dei nostri Clienti
Per altre informazioni sul percorso o sulle proposte di Skill Factor
scrivi a info@skillfactor.it o compila il form nella sezione “Contatti”.