I valori aziendali sono il cuore pulsante di ogni organizzazione. Essi definiscono ciò che un’azienda rappresenta, guidano le decisioni strategiche e influenzano ogni aspetto del comportamento in ufficio. In un mondo in rapida evoluzione, essi offrono una bussola per mantenere le aziende fedeli al loro purpose e alla loro visione.
Ma come si possono individuare e far sì che questi valori abbiano un ruolo significativo sul business?
Scoprire i valori aziendali individuali
Il primo passo nel consolidare i valori aziendali è aiutare ciascun membro del team a scoprire e i propri valori personali per poi allinearli a quelli dell’azienda. Questo processo può essere facilitato attraverso workshop interattivi, sessioni di brainstorming e attività di team building, ma anche tramite sessioni 1:1 con ciascuno. L’obiettivo è quello di creare un ambiente in cui tutti si sentano valorizzati e capiti, favorendo un senso di appartenenza e coinvolgimento.
Trasformare i valori in azioni condivise
Una volta identificati i valori, il passo successivo è tradurli in azioni concrete. Questo, in realtà, è un processo che avviene piuttosto spontaneamente; i valori, infatti, finiscono naturalmente per influenzare idee, azioni e risultati. Come fare per velocizzare questo processo e trasformarli n azioni condivise? Ciò può includere l’implementazione di politiche aziendali che riflettano questi valori, come pratiche di lavoro etiche o iniziative di responsabilità sociale. Ad esempio, se uno dei valori in azienda è la sostenibilità, l’azienda potrebbe implementare politiche di riduzione dei rifiuti o incentivare il trasporto sostenibile. O, ancora, se è la “crescita continua”, l’azienda potrebbe investire in programmi di formazione e sviluppo professionale, promuovendo la crescita personale e professionale dei propri collaboratori. Questo non solo aiuta i singoli membri del team a sentirsi valorizzati e supportati, ma contribuisce anche alla crescita complessiva e al successo dell’azienda, creando un ambiente lavorativo dinamico e in continua evoluzione.
I valori nella pratica quotidiana
I valori aziendali dovrebbero essere visibili nel quotidiano, perché possano effettivamente guidare decisioni e interazioni. Ciò può significare premiare i comportamenti che rispecchiano i valori aziendali, o integrarli nelle procedure standard di lavoro. Ad esempio, un valore come il “rispetto reciproco” può essere riflesso in politiche di comunicazione interna o in modalità di feedback costruttivo.
L’impatto dei valori sul successo del business
I valori aziendali non sono solo parole scritte sulle pagine dal codice etico o sui muri della tua azienda; essi hanno un impatto reale e misurabile sul successo di un’organizzazione. Una forte cultura aziendale basata sui valori può aumentare il benessere delle proprie persone, migliorare la soddisfazione cliente, quindi influenzare positivamente la performance dell’azienda. Le ricerche sul tema hanno dimostrato come le aziende che aderiscono saldamente ai loro valori tendono ad avere un vantaggio competitivo notevole nel loro settore.
In conclusione, i valori aziendali sono più che un semplice insieme di ideali astratti: sono un potente strumento per guidare il successo, le performance e la crescita dell’organizzazione. Individuando, condividendo e decidendo di vivere attivamente secondo questi valori, le aziende possono creare una cultura forte e coesa che risuona in ogni aspetto del loro business.
Rifletti sui valori della tua azienda oggi. Sono chiaramente definiti e attivamente praticati? O sono solo belle parole scritte sui muri? Cosa potresti fare di diverso per vivificare i valori aziendali?
Se sei interessato/a a esplorare più a fondo questo argomento o a sviluppare una cultura aziendale basata sui valori, saremo felici di aiutarti. Abbiamo ideato giornate formative ad hoc e un modello di “Leadership Valoriale” per rendere ancora più concreti questi spunti. Se vuoi saperne di più, ti invitiamo a scriverci a info@skillfactor.it o tramite il modulo di contatto.
Inizia ora il tuo percorso di crescita professionale gratuito.
Iscriviti subito alla Newsletter di Skill Factor: https://skillfactor.it/newsletter/