Team building aziendale con LEGO® SERIOUS PLAY®
Con LEGO® SERIOUS PLAY® il team costruisce modelli, racconta punti di vista, rende visibili dinamiche spesso implicite e lavora su ciò che serve davvero: comunicazione, fiducia, collaborazione, ruoli, cambiamento, strategia e visione comune.
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Consapevolezza
Fa emergere dinamiche che spesso restano implicite.
Confronto
Ogni persona costruisce e racconta il proprio punto di vista.
Decisioni
Gli insight diventano priorità e next step.
A volte il team si incontra, ma le conversazioni vere restano sotto la superficie.
C’è chi parla molto e chi si espone poco. Ci sono tensioni, aspettative implicite, ruoli poco chiari e decisioni non davvero condivise.
Spesso non manca la buona volontà: manca uno spazio progettato per rendere visibile ciò che normalmente resta invisibile.
Parliamo del tuo teamSegnali che il tuo team ha bisogno di uno spazio facilitato
- ✓ Tornano spesso le stesse conversazioni, ma senza portare a decisioni chiare.
- ✓ Alcune persone occupano molto spazio, altre restano in disparte.
- ✓ Ruoli, aspettative e priorità non sono del tutto allineati.
- ✓ Il team sta attraversando un cambiamento e ha bisogno di rileggersi.
Non è “giocare con i LEGO”. È facilitazione del pensiero di gruppo.
È una metodologia sviluppata con il supporto della ricerca cognitiva e organizzativa, fondata su un principio semplice quanto potente: quando costruiamo con le mani, riusciamo a dare forma a pensieri, intuizioni e connessioni che spesso la sola parola non fa emergere.
Il valore del costruire come strumento di apprendimento e creatività è stato approfondito anche in contesti di ricerca internazionali, come il MIT Media Lab di Boston, dove LEGO ha finanziato il LEGO Learning Lab dedicato al rapporto tra gioco, apprendimento e creatività.
Nel workshop, ogni persona costruisce un modello che rappresenta il proprio punto di vista. Quel modello diventa una metafora concreta: qualcosa che si può osservare, raccontare, collegare agli altri modelli e trasformare in insight utili per il team.
Un’esperienza seria, ma profondamente coinvolgente.
Il valore del workshop non sta solo negli insight che emergono, ma anche nel modo in cui le persone li vivono. Costruire, raccontare, ascoltare e confrontarsi attraverso i modelli crea un clima diverso dal solito: più aperto, partecipato, leggero e memorabile.
È un’esperienza che coinvolge il team sul piano razionale, emotivo e relazionale. Le persone non assistono a una formazione: entrano dentro un processo, si mettono in gioco, vedono il contributo degli altri e portano a casa un vissuto condiviso che resta.
Una domanda mirata
Il facilitatore propone una domanda progettata in base all’obiettivo del workshop.
Una costruzione individuale o di gruppo
Ogni partecipante costruisce un modello che rappresenta la propria risposta o visione.
Un racconto condiviso
Ogni persona racconta il significato del proprio modello. Tutti hanno spazio di parola.
Una lettura delle connessioni
Il gruppo osserva pattern, differenze, tensioni, risorse, ostacoli e possibilità.
Una sintesi trasformativa
Ciò che emerge viene trasformato in apprendimenti, decisioni, priorità o prossimi passi.
Cosa può cambiare per il tuo team
Non si esce solo con una sensazione positiva. Se progettato correttamente, il workshop lascia al team consapevolezza, significati condivisi e materiali concreti su cui continuare a lavorare.
Partecipazione più equilibrata
Tutti contribuiscono e vengono ascoltati, non solo chi tende a parlare di più.
Dinamiche visibili
Fiducia, ruoli, ostacoli, tensioni e punti di forza diventano elementi concreti su cui confrontarsi.
Comprensione condivisa
Il team costruisce parole, immagini e significati comuni su ciò che sta vivendo.
Accordi di collaborazione
Emergono principi, comportamenti e modalità operative che il gruppo sceglie di adottare.
Priorità e prossimi passi
Gli insight vengono tradotti in decisioni, focus e next step operativi.
Insight per percorsi futuri
Il workshop può generare input utili per formazione, coaching, interventi di team o consulenza organizzativa.
Scegli questo workshop se il tuo team ha bisogno di:
Conoscersi meglio
Per team nuovi, team appena formati o gruppi che lavorano insieme ma non si sono mai davvero “visti”.
Creare fiducia
Per gruppi in cui le persone faticano a esporsi o non si sentono libere di portare dubbi e punti di vista.
Migliorare le relazioni
Per aumentare ascolto reciproco, sciogliere tensioni e rendere più solide le interazioni quotidiane.
Gestire tensioni non dette
Per team in cui attriti, incomprensioni o frustrazioni influenzano clima e collaborazione.
Allinearsi su valori e cultura
Per lavorare su identità di team, senso di appartenenza, purpose e direzione comune.
Allinearsi su strategia e obiettivi
Per leadership team, board o gruppi di progetto che devono chiarire priorità e criteri comuni di azione.
Chiarire ruoli e responsabilità
Per definire meglio chi fa cosa, come si prendono decisioni e dove si creano sovrapposizioni o vuoti.
Migliorare la comunicazione operativa
Per ridurre incomprensioni, migliorare riunioni, processi e collaborazione quotidiana.
Affrontare un cambiamento organizzativo
Per riorganizzazioni, fusioni aziendali, nuove direzioni, crescita rapida, cambi di leadership o momenti di transizione.
Dal bisogno del team a un workshop progettato su misura
Ogni team building con LEGO® SERIOUS PLAY® viene progettato a partire dal contesto reale del gruppo, non da un format preconfezionato.
Lettura del contesto
Analizziamo obiettivi, criticità, fase organizzativa, ruoli coinvolti e risultati attesi.
Disegno dell’esperienza
Costruiamo domande guida, sequenza delle attività, tempi, setting e output da raggiungere.
Facilitazione del gruppo
Guidiamo il team in un processo strutturato di costruzione, racconto, ascolto e confronto.
Traduzione degli insight
Rileggiamo ciò che emerge in chiave organizzativa: dinamiche, risorse, blocchi e priorità.
Continuità
Quando utile, il workshop può diventare il punto di partenza per un percorso più ampio.
La forza di una metodologia esperienziale, con una lettura psicologica e organizzativa.
Skill Factor lavora con persone e organizzazioni integrando formazione, team building, consulenza organizzativa e coaching.
Tutti i nostri interventi nascono da una solida base psicologica e vengono progettati in modo sartoriale, perché ogni team è un sistema unico: ha la sua storia, le sue dinamiche, i suoi punti di forza e i suoi blocchi.
Con LEGO® SERIOUS PLAY® uniamo la forza di una metodologia esperienziale alla competenza nella lettura delle dinamiche di gruppo, della comunicazione e dei processi organizzativi.
Il valore dei giochi seri nei percorsi di team building e sviluppo organizzativo.
In questo video, Emanuele Rapisarda, Responsabile delle attività con LEGO® SERIOUS PLAY® e Organisational Development Lead di Skill Factor, racconta il valore dei giochi seri nei percorsi di team building e sviluppo organizzativo.
LEGO® SERIOUS PLAY® nasce dentro questa logica: usare il gioco in modo serio, strutturato e facilitato per generare consapevolezza, confronto e apprendimento nel team.
Richiedi una call gratuitaTutto quello che serve chiarire prima di progettare il workshop
È adatto anche a persone poco creative?
Sì. Non serve saper costruire bene né avere abilità artistiche. I modelli non vengono valutati per estetica: contano il significato, la metafora e ciò che permettono di raccontare.
Non rischia di sembrare infantile?
No, se il workshop è progettato e facilitato correttamente. I mattoncini sono uno strumento, non il fine. Servono a rendere tangibili pensieri, dinamiche e prospettive che spesso restano implicite.
Quanto dura una sessione?
Dipende dagli obiettivi, dal numero di partecipanti e dal livello di profondità desiderato. Il workshop può durare una giornata o più giorni, e viene progettato dopo una prima lettura del bisogno.
Quante persone possono partecipare?
Dipende dal tipo di lavoro richiesto, dalla dimensione del gruppo e dal livello di profondità desiderato. Durante la call valutiamo insieme setting, numero di partecipanti e numero di facilitatori necessari.
Si può fare nella nostra sede?
Sì, se lo spazio permette al gruppo di lavorare con tavoli, materiali e un ambiente sufficientemente tranquillo. In alternativa possiamo valutare insieme una location adatta.
Si può usare per un leadership team?
Sì. È particolarmente utile quando un gruppo manageriale deve allinearsi su visione, strategia, responsabilità, priorità o gestione del cambiamento.
È utile anche per team con tensioni o conflitti?
Sì, se il livello di conflitto consente ancora un lavoro facilitato di gruppo. I modelli aiutano a spostare il confronto da posizioni personali a rappresentazioni condivise, rendendo la conversazione più sicura e concreta.
Può essere inserito in un evento aziendale più ampio?
Sì. Può essere progettato come parte di un offsite, una convention, un kick-off, un percorso di formazione o un progetto di sviluppo organizzativo.
È un team building o un intervento formativo?
È entrambe le cose: ha la forza ingaggiante di un’esperienza di team building, ma viene progettato con obiettivi formativi, relazionali e organizzativi chiari.
Non un preventivo generico.
Una call per capire dove si trova il tuo team, che cosa vuoi ottenere e se LEGO® SERIOUS PLAY® è il format più adatto.
Senza impegno. Senza forzature. Solo un primo confronto per progettare qualcosa che abbia senso davvero.
Parliamo del tuo team