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Team Building
Svela il potenziale del tuo Team
Prendersi del tempo per uscire dalla quotidianità e migliorare la coesione e le performance del team è essenziale per ottenere risultati migliori sul lavoro.
Ma questo non arriverà semplicemente passando
del tempo insieme.
Occorre strutturare le attività in modo che abbiano un reale impatto su come le persone lavorano e sulle dinamiche di relazione tra i membri del team.
Per questo nei nostri interventi di Team Building proponiamo esperienze profonde e strettamente connesse ai risultati aziendali.
DIVE: Il framework per trasformare i team e affrontare il cambiamento
Scopri i quattro principi fondamentali che possono rivoluzionare il modo in cui le organizzazioni crescono, imparano e si evolvono.
Un team o un’azienda è molto più che la semplice somma delle persone che la compongono.
Si tratta di un sistema complesso in cui le relazioni sono vitali per il funzionamento del sistema stesso.
I nostri team building vanno in profondità nel fare emergere gli aspetti identitari unici di ogni persona al fine di migliorare la comprensione reciproca e facilitare l’entrare in relazione con i propri colleghi.
[Disclaimer: non crediamo in interventi unicamente ludici in cui si passa una bella giornata e il giorno dopo torna tutto come prima]
Spesso le difficoltà a poter lavorare bene in gruppo emergono da un semplice disallineamento tra i punti di vista di ciascuno.
Le nostre attività di team improving lavorano sempre su aspetti reali e concreti della vita del gruppo, e offrono un cambio di prospettiva che consente di superare le difficoltà che il sistema può incontrare di fronte a temi come: momenti stressanti, decisioni difficili, vision non allineate, divergenze di opinioni, cambiamenti in corso, ecc…
Poter elevare le performance di un team passa necessariamente dal comprendere lo stato attuale e i bisogni prioritari delle persone e del sistema.
I nostri team assessment permettono di far emergere i punti su cui lavorare durante un possibile successivo percorso formativo o un processo di cambiamento organizzativo. Nel fare questo si avrà un aumento dell’engagement e della motivazione di tutti i partecipanti, che supporteranno maggiormente il percorso successivo.

Spesso, è a causa di un disallineamento tra la direzione dell'azienda e i desideri e valori delle persone.
I Team Making di Skill Factor ricuciono questo divario, permettendo un maggiore allineamento
e coesione nei momenti di cambiamento.

I Team Making di Skill Factor abilitano una comprensione dell'azienda e del proprio lavoro permettendo un'identificazione molto più forte con la cultura aziendale.

I Team Making di Skill Factor consentono di creare uno spazio psicologicamente sicuro in cui abilitare un dialogo trasparente e onesto.

I Team Making di Skill Factor consentono di ritrovare lo scopo e il significato di ogni ruolo, rinnovando una motivazione più profonda e duratura che permane nel tempo.

I Team Making di Skill Factor consentono di dissolvere attriti e incomprensioni facendo leva sulla profonda conoscenza a livello sia umano che operativo.
Tutte le nostre attività si basano su 3 PILASTRI:
Il gioco, se ben progettato, attiva aree cerebrali come il sistema limbico e la corteccia prefrontale, favorendo emozioni, pensiero critico e pianificazione. Gli adulti, coinvolti in giochi mirati, possono rompere schemi rigidi e generare soluzioni innovative, migliorando performance e risultati. Questo accade grazie ai Serious Games, giochi progettati per adulti e contesti lavorativi. Abbiamo visto conflitti risolversi in poche ore e persone riscoprire il valore della propria azienda.
Le storie sono il DNA culturale dell'umanità, che ne ha permesso l'evoluzione cognitiva, sociale e spirituale. Ogni racconto è un neurone in una rete neurale collettiva, trasmettendo conoscenze, valori etici e morali. Questo meccanismo evolutivo ha permesso all'umanità di accumulare un patrimonio unico di saggezza e cultura. Utilizzare lo storytelling in un intervento di team è una leva potente per riattivare il senso di appartenenza e la co-creazione.
Le attività di team devono essere un mezzo per raggiungere risultati concreti, elevando la performance del team e dell'azienda. Se l'attività è fine a se stessa, diventa un rituale vuoto e l'effetto motivazionale svanisce rapidamente. Solo focalizzando la consulenza su risultati operativi si possono ottenere benefici concreti e duraturi. Ed è questa la sfida che vogliamo cogliere con i nostri clienti.
Ogni consulenza è costruita ad-hoc sulla base delle esigenze e dello specifico contesto aziendale, di seguito sono descritte alcune metodologie che utilizziamo, al fine di comprendere lo stile dei nostri interventi.

Si tratta di una metodologia per la quale i nostri trainer sono certificati, nata dai reparti strategici della Lego, utilizzando un corpo scientifico consolidato e il laboratorio di ricerca dell’azienda MIT di Boston. Consente di esplorare in profondità temi anche molto complessi, mantenendo un approccio pratico e co-creativo.
PILASTRO: IL GIOCO

Dallo studio delle tecniche proiettive, il team R&D di Skill Factor ha realizzato un set di carte che consentono di esprimere emozioni e valori in modo semplice e ricco allo stesso tempo. Sono un ottimo strumento per generare uno spazio psicologicamente sicuro in cui raccontare se stessi in modo più profondo.
PILASTRO: IL GIOCO

Questo strumento nasce inizialmente per il problem solving creativo, ma dimostra la sua piena potenzialità come supporto allo storytelling e allo storymaking. Le icone, fondate su pittogrammi atavici dell’umanità, generano un trigger mentale che abilita l’espressione di idee, emozioni e narrazioni potenti e significative.
PILASTRO: LE STORIE

Questa esperienza, creata dal team R&D di Skill Factor, si basa sulla co-creazione di disegni ispirazionali attraverso cui i partecipanti rendono visibili le loro narrazioni su determinati temi. Da questo viene generata una vera e propria galleria d’arte che faccia emergere le diversità di percezione sul tema ma anche i pattern ricorrenti e fondanti dell’esperienza collettiva.
PILASTRO: LE STORIE

L’Open Space Technology è una delle principali metodologie nel campo delle Large Group Intervention, con oltre 40 anni di applicazione in tutto il mondo (dalla Nasa a Google), grazie alla sua capacità di coinvolgere attivamente gruppi di qualunque dimensione, attraverso l’intelligenza collettiva e la leadership sistemica. I partecipanti creano e gestiscono la propria agenda sulla base di sessioni di lavoro parallele co-create intorno ad un tema centrale di importanza strategica.
PILASTRO: I RISULTATI

La metodologia del Warm Data Lab, sviluppata dall’International Bateson Institute con cui i nostri trainer sono certificati, consente ai partecipanti di indagare uno specifico tema dal punto di vista di contesti diversi, a volte inusuali: questo li porta a percezioni, informazioni, sensibilità e insight nuovi. Inoltre, le dinamiche del Warm Data Lab permettono ad ognuno di poter incrociare potenzialmente tutti gli altri partecipanti per godere così di stimoli ricchi e diversi.
PILASTRO: I RISULTATI